La preuve que l’on peut encore
grandir
Avec plus de 100 métiers internalisés sur notre site Vendée, les opportunités sont nombreuses (nouvelles responsabilités, changement de métier, mobilité interne, montée en compétences...).
SE DÉVELOPPER,
ça se construit au quotidien
Ici, on ne parle pas simplement de formation. On parle développement des compétences.
Chaque collaborateur peut construire son parcours, développer ses savoir-faire et évoluer au fil de sa vie professionnelle.
Résultat : plus de 50 000 heures de formation ont déjà dispensées sur les 12 derniers mois.
Et comme nous aimons transmettre ce que nous savons faire, près d’une formation sur deux est animée directement par nos équipes. Parce qu’apprendre de celles et ceux qui vivent le métier au quotidien, ça n’a pas de prix.
Plus de 100 métiers.
Et autant de possibilités d’évoluer.
Chez nous, évoluer ne veut pas forcément dire partir ailleurs.
Avec plus de 100 métiers internalisés sur notre site vendéen, les opportunités sont nombreuses
Notre ambition est simple : donner à chacun la visibilité sur ses compétences et les moyens de développer les suivantes.
Mobilité interne
Montée en compétences
Evolution managériale
Changement de métier
Nouvelles responsabilités
“Quand je suis arrivé chez Sodebo avec mon CAP, je n’aurais jamais pensé devenir responsable d’usine.”
“J’ai demandé à changer et on m’a proposé une mission dans un autre service. C’est comme ça que j’ai pu apprendre un nouveau métier.”
Former autrement, dès les premiers jours
Des espaces apprenants pensés pour accompagner les nouveaux opérateurs de production dans leur prise de poste.
L’objectif : apprendre progressivement, prendre confiance et découvrir le métier dans les meilleures conditions.
Pendant deux semaines, les nouveaux arrivants évoluent dans un environnement conçu pour faciliter l’apprentissage :
Accompagnement dédié par des référents intégration
Rythme progressif et adapté a chacun
Lignes de production apprenantes
Découverte des fondamentaux qualité, sécurité, hygiène et geste et posture
Immersion dans la culture d’équipe
Parce qu’une bonne intégration est souvent le premier pas d’un parcours qui dure.
Un management qui aide à progresser
Ici, le management ne consiste pas à apporter toutes les réponses, il consiste avant tout à poser les bonnes questions.
À accompagner. À donner un cadre. À encourager l’expérimentation. À aider chacun à identifier ses axes de progression.
Chez nous, le développement des compétences fait pleinement partie du quotidien
Au fond, notre idée est
assez simple.
Donner à chacun les moyens d’apprendre, d’évoluer, d’oser.
Et parfois même, de se surprendre !